11月25日，市水務(wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張國偉與所屬二級企業(yè)董事會(huì )、監事會(huì )成員，面對面宣講黨的二十大精神，并與所屬企業(yè)外部董事、委派監事開(kāi)展談心談話(huà)。

張國偉強調，學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。他指出，黨的二十大精神博大精深、內涵豐富，既有政治上的高瞻遠矚和理論上的深邃思考，也有目標上的科學(xué)設定和工作上的戰略部署。對進(jìn)一步抓好黨的二十大精神的學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)，他提出4方面要求。一是做到“六個(gè)深刻領(lǐng)會(huì )”。即深刻領(lǐng)會(huì )黨的二十大的重大意義，深刻領(lǐng)會(huì )過(guò)去5年的工作和新時(shí)代10年的偉大變革，深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)辟馬克思主義中國化時(shí)代化新境界的新要求，深刻領(lǐng)會(huì )中國式現代化的中國特色和本質(zhì)要求，深刻領(lǐng)會(huì )全面建設社會(huì )主義現代化國家的目標任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì )堅定不移全面從嚴治黨、深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設新的偉大工程的重大部署。二是深刻認識、系統把握黨的二十大報告賦予國有企業(yè)的新使命新任務(wù)。要持續深化國企改革，完善中國特色現代企業(yè)制度，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，大力弘揚企業(yè)家精神，不斷提升企業(yè)核心競爭力，加快建設世界一流企業(yè)。三是結合企業(yè)實(shí)際，認真學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，以實(shí)實(shí)在在的舉措，把黨的二十大精神落實(shí)到工作中、體現在行動(dòng)上，奮力譜寫(xiě)水務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。四是要結合集團目前形勢和發(fā)展現狀，對2023年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分析研判，確定工作目標，明確落實(shí)措施，創(chuàng )新發(fā)展思路，為集團發(fā)展明晰方向、找準定位，有效推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，談心談話(huà)會(huì )上，集團有關(guān)領(lǐng)導通報了所屬企業(yè)外部董事、委派監事年度考核結果，介紹了外部董事、委派監事聘任有關(guān)情況，所屬二級企業(yè)外部董事、委派監事分別作了交流發(fā)言。

為推動(dòng)所屬企業(yè)董事會(huì )、監事會(huì )配齊建強，張國偉強調，集團黨委堅持“兩個(gè)一以貫之”重大原則，系統謀劃推進(jìn)所屬企業(yè)董事會(huì )建設，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)硬朗的同志選聘為專(zhuān)職外部董事、委派監事，要把思想和認識統一到集團黨委的決定和要求上來(lái)，充分發(fā)揮好董事會(huì )的決策作用、監事會(huì )的監督作用，加快推進(jìn)所屬企業(yè)董事會(huì )、監事會(huì )規范化建設，推動(dòng)集團建立完善各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的企業(yè)治理機制。

集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張作衛，集團副總經(jīng)理李紅果，集團總經(jīng)理助理周立峰，所屬二級企業(yè)黨組織書(shū)記、董事長(cháng)、監事會(huì )主席、外部董事、委派監事，集團人力資源部、董事會(huì )辦公室、紀檢審計部主要負責人參加會(huì )議。

市水務(wù)集團自2021年11月起，正式推行所屬企業(yè)外部董事、委派監事制度，充分發(fā)揮外部董事“外腦”、委派監事監督作用。自該制度實(shí)施以來(lái)，水務(wù)集團所屬企業(yè)董事會(huì )應建盡建和外部董事占多數完成率均達到100%；制定出臺了所屬企業(yè)外部董事管理辦法、委派監事管理辦法，為8家所屬企業(yè)選派外部董事、委派監事，專(zhuān)司董事、監事之職。

集團通過(guò)舉辦外部董事、委派監事沙龍活動(dòng)和編制工作簡(jiǎn)報、發(fā)送工作動(dòng)態(tài)等形式，強化總部與所屬企業(yè)外部董事、委派監事的交流，確保所屬企業(yè)外部董事、委派監事堅持“國資意識、獨立意見(jiàn)、專(zhuān)家作用”。同時(shí)，集團專(zhuān)門(mén)成立了所屬企業(yè)外部董事管理辦公室、委派監事管理辦公室，編制了管理工作手冊、“免疫系統”要點(diǎn)和法律法規依據匯編等，明確了工作職責，提供了工作方法，并對有關(guān)述職報告、調研報告、檢查報告進(jìn)行了匯編，對發(fā)現的主要問(wèn)題、提出的建議、整改完成情況進(jìn)行了歸納匯總。此外，集團通過(guò)舉辦董事、監事履職培訓考學(xué)、邀請專(zhuān)家授課、舉辦相互授課活動(dòng)、開(kāi)展企業(yè)業(yè)務(wù)培訓、組織到上市公司交流學(xué)習、執行月度考核計劃等多管齊下，不斷提高外部董事、委派監事履職能力，持續提高所屬企業(yè)董事會(huì )決策、監事會(huì )監督水平。