2月16日，市水務(wù)集團召開(kāi)“項目、隊伍、作風(fēng)”專(zhuān)項整頓動(dòng)員暨2023年重要指標下達工作部署會(huì )。集團領(lǐng)導班子、高管、資深經(jīng)理、各部門(mén)正副職；所屬二級企業(yè)領(lǐng)導班子；所屬三級企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。

根據會(huì )議安排，集團各分管領(lǐng)導分別部署了專(zhuān)項整頓、投資、融資、建設、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核、重點(diǎn)工作分工等一系列工作，對所屬企業(yè)下達了各項年度指標。各二級企業(yè)董事長(cháng)作表態(tài)發(fā)言，表示將凝聚力量，立足新起點(diǎn)、緊盯新目標，不折不扣落實(shí)好下達的各項年度指標，以?xún)?yōu)異成績(jì)向集團交出一份滿(mǎn)意答卷。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張國偉回顧了今年春節以來(lái)省、市密集召開(kāi)的會(huì )議情況，傳達了省、市高質(zhì)量發(fā)展的工作部署和要求，傳遞了“開(kāi)局即決戰，起步即沖刺”的強烈信號。為進(jìn)一步抓好“項目、隊伍、作風(fēng)”專(zhuān)項整頓及重要指標下達工作，張國偉強調，一是要認清形勢，統一思想，提振信心，調整狀態(tài)。各企業(yè)要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，善謀善為，激發(fā)新動(dòng)能，以“三年工程瞄準兩年干”的勁頭，錨定年度目標任務(wù)，確保各項工作開(kāi)好局、起好步。二是要厘清發(fā)展思路和路徑，發(fā)散思維，謀劃好“投、融、建、管”工作。在立足集團“水務(wù)+環(huán)?！敝髫熤鳂I(yè)基礎上，強化市場(chǎng)意識，多措并舉尋求產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈，提升資本整合運作能力，多渠道、多方式籌措資金。三是扎實(shí)開(kāi)展“項目、隊伍、作風(fēng)”專(zhuān)項整頓，全面提升項目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，用嚴格考核、責任追究倒逼隊伍作風(fēng)轉變，真正做到震動(dòng)思想、觸動(dòng)利益，實(shí)現作風(fēng)形象大轉變、服務(wù)能力大提升，不斷促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。