會(huì )上，綠野仙蹤公司執行董事鐘奕強簡(jiǎn)要介紹了公司組織架構、人員配置、業(yè)務(wù)發(fā)展等基本情況，并就公司經(jīng)營(yíng)和管理各項工作展開(kāi)具體匯報。會(huì )議以問(wèn)題為導向,分析綠野仙蹤公司當前工作進(jìn)展,研究部署下階段工作,推動(dòng)集團涉水資源經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作落地見(jiàn)行見(jiàn)效。

調研中，集團領(lǐng)導就綠野仙蹤公司工作提出意見(jiàn)和工作要求，要加快完善公司組織架構建設，做好三定方案，推動(dòng)各項人力資源工作規范化、標準化、制度化；要解決經(jīng)營(yíng)自平衡問(wèn)題，明確市場(chǎng)定位，圍繞“水”做策劃，重新梳理經(jīng)營(yíng)模式，探索新的合作模式；要帶著(zhù)問(wèn)題找辦法，落實(shí)好經(jīng)營(yíng)管理架構，抓緊理清授權邊界；現階段可采取輕資產(chǎn)管理模式，充分利用現有河涌、土地等資源，加快資產(chǎn)變現速度。各相關(guān)部門(mén)也結合公司實(shí)際提出建議。

張國偉在總結講話(huà)中提出工作要求：一是把方向，大力發(fā)展水經(jīng)濟，積極探索水資源開(kāi)發(fā)模式，打造水務(wù)高端精品文旅品牌；二是抓安全，堅決落實(shí)桃花源嬉水樂(lè )園安全防范措施，守好安全防線(xiàn)，確保每處隱患區域有人監管、有人負責；三是強管理，落實(shí)公司和項目的組織架構，提升管理水平；四是穩內務(wù)，按人崗匹配原則增速配備人才隊伍，優(yōu)化公司隊伍結構，降本控費，確保企業(yè)效益發(fā)揮最大化。

（綠野仙蹤公司）