會(huì )上，惠東水務(wù)公司董事長(cháng)和業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導分別圍繞蓮花山泉飲用水的品牌故事、營(yíng)銷(xiāo)方向、營(yíng)銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)分析等方面全面匯報了蓮花山泉項目的營(yíng)銷(xiāo)思路，并從銷(xiāo)售數據、宣傳合作、銷(xiāo)售合作和營(yíng)銷(xiāo)模式等方面詳細匯報項目的營(yíng)銷(xiāo)方案。與會(huì )領(lǐng)導和部門(mén)結合各自職責分工，集思廣益，積極建言獻策，提出了如設立惠城區官方售賣(mài)點(diǎn)、打通宣傳購買(mǎi)渠道、進(jìn)行下一步產(chǎn)能預測并完善產(chǎn)能拓展方案、推動(dòng)定制供應穩定大客戶(hù)、完善經(jīng)銷(xiāo)商選取標準和拓寬線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道等諸多意見(jiàn)。市供水公司、惠陽(yáng)水務(wù)公司和綠野仙蹤公司在會(huì )上紛紛表態(tài)，將堅定支持并不遺余力地配合惠東水務(wù)公司開(kāi)拓區域市場(chǎng)，共同維護和提升蓮花山泉飲用水的銷(xiāo)售量和影響力。

吳勝華充分肯定了惠東水務(wù)公司的市場(chǎng)拓展意識和目前良好的銷(xiāo)售成績(jì)，并指出蓮花山泉項目是集團圍繞“聚焦主責主業(yè)，延伸供水產(chǎn)業(yè)鏈條”戰略方向開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)化標桿項目，在持續完善水產(chǎn)業(yè)鏈結構、開(kāi)創(chuàng )性探索水經(jīng)濟等方面已取得了良好成效。并在構建系統營(yíng)銷(xiāo)體系、提升配送能力、優(yōu)化包裝設計、多渠道全方位宣傳，以及解決好產(chǎn)能約束問(wèn)題等方面，提出了建議和要求。就下步繼續開(kāi)拓市場(chǎng)，吳勝華提出：一是惠東水務(wù)公司和集團各兄弟單位、部門(mén)之間必須加強雙向互動(dòng)，通過(guò)類(lèi)似營(yíng)銷(xiāo)策略交流會(huì )等形式加強“頭腦風(fēng)暴”群策群力，提出系列建設性意見(jiàn)，為優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)工作貢獻良策。二是需深入貫徹“兵團作戰、抱團出?！钡南到y經(jīng)營(yíng)理念，加強集團所屬各企業(yè)間的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，以集團黨委指揮棒為導向，實(shí)現協(xié)同發(fā)展。三是惠東水務(wù)公司要重點(diǎn)關(guān)注完善配送體系、開(kāi)展全方位宣傳、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略和做好產(chǎn)能保障等方面，狠抓實(shí)操方案的推進(jìn)落實(shí)，將會(huì )議成果有效轉化成“生產(chǎn)力”，推動(dòng)提升市場(chǎng)效益和經(jīng)濟效益。四是集團所屬各企業(yè)須統一意志，凝聚共識，務(wù)必保障好蓮花山泉飲用水在集團內部的銷(xiāo)售；同時(shí)，惠東水務(wù)公司需加快推進(jìn)蓮花山泉飲用水在集團內部和惠州市國資系統下屬企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系建設，與集團所屬各企業(yè)、國資系統兄弟單位形成合力，推動(dòng)蓮花山泉飲用水走向更廣闊的市場(chǎng)，為集團強化水務(wù)主責主業(yè)并持續延鏈補鏈強鏈作出更大貢獻。

（集團管理部）