2025年12月24日上午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，綠水公司黨總支部書(shū)記、董事長(zhǎng)吳勝華帶領(lǐng)董事會(huì)成員一行前往惠東縣巽寮水廠光伏項(xiàng)目施工點(diǎn)，對(duì)綠水公司在建的分布式光伏項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

調(diào)研團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)察看了光伏項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及安全生產(chǎn)措施，并聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的詳細(xì)匯報(bào)。隨后，調(diào)研團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)了座談會(huì)。

會(huì)上，董事會(huì)成員聽(tīng)取了綠水公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與發(fā)展思路工作匯報(bào)，深入了解了綠水公司本年度新能源項(xiàng)目等重點(diǎn)工作開(kāi)展情況及董事會(huì)決議落實(shí)情況，就公司經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方案進(jìn)行了探討，并對(duì)下一步工作提出了具體要求：一是綠水公司要正確把握政策導(dǎo)向與市場(chǎng)趨勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，通過(guò)深化從“資產(chǎn)歸集”向“價(jià)值深挖”的轉(zhuǎn)型跨越，推動(dòng)管理模式由“集中管控”向“精益運(yùn)營(yíng)”升級(jí)，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局；二是要緊跟國(guó)家能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，以分布式光伏項(xiàng)目規(guī)劃為突破口，努力將參股企業(yè)綠能公司培育成為具備核心技術(shù)、市場(chǎng)品牌和強(qiáng)大盈利能力的一流企業(yè)，使其成為公司的核心支柱業(yè)務(wù)和第二增長(zhǎng)曲線；三是要嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，筑牢安全生產(chǎn)防線，按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，保證項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量交付；四是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控體系，針對(duì)投、融、建、管及日常經(jīng)營(yíng)等全鏈條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，強(qiáng)化合規(guī)管理，完善內(nèi)控機(jī)制，構(gòu)建事前預(yù)防、事中控制、事后改進(jìn)的全周期風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。