認真研究 闖出新路子

接收河涌管護業(yè)務(wù)后，尚源公司支委高度重視、全力推進(jìn)河涌管護工作全員化、制度化、精細化，確保有制度、有標準、有隊伍、有考核的全員河涌管護機制落到實(shí)處。成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組和辦公室，經(jīng)過(guò)大量現場(chǎng)調研、多方會(huì )議研討，研究制定印發(fā)《惠州水務(wù)集團尚源實(shí)業(yè)有限公司全員河涌管護工作實(shí)施方案》，并于6月29日上午召開(kāi)全員河涌管護工作動(dòng)員部署會(huì )，就工作方案進(jìn)行宣貫，重點(diǎn)對管護人員、要求、標準、內容、考核等工作進(jìn)行部署。公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)楊寶堂強調，尚源公司全體上下要進(jìn)一步統一思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，不斷提高全員河涌管護工作的參與意識、主人翁意識，確保尚源公司全員河涌管護新模式落地落實(shí)，實(shí)現提升管護質(zhì)量、壓縮管護成本、壓減信訪(fǎng)數量的總目標；各河涌掛點(diǎn)領(lǐng)導、組長(cháng)、副組長(cháng)要切實(shí)履行好職責，統籌安排好相關(guān)河涌的管護人員、范圍和內容，確保每一位員工能充分認識到該項工作的重要性，積極參與到全員管護工作中。

唯實(shí)唯干 干出新作為

6月29日下午15：00，全體員工在各自河涌掛點(diǎn)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，分6個(gè)工作組在望江瀝、金山河、青年河、新開(kāi)河、大湖溪瀝等8條河涌開(kāi)展全員河涌管護工作。 

望江瀝 

望江瀝坐落于江北居民區，沿岸衛生保潔工作是日常管護的重點(diǎn)，公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)、望江瀝掛點(diǎn)領(lǐng)導楊寶堂與組員們一道，手拿鏟子、鋤頭、垃圾袋、垃圾鉗等工具，重點(diǎn)對望江瀝河道沿岸的雜草進(jìn)行清除，發(fā)現排水管淤堵溢漏情況及時(shí)安排解決，確保河面保潔到位、整治到位。

金山河 

金山河坐落于河南岸居民區，兩岸灌木茂密，公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理、金山河掛點(diǎn)領(lǐng)導徐海亭與組員們一道，對河道兩岸周邊枯枝雜草等進(jìn)行全面清除，同時(shí)對散落的廢紙、廢棄塑料袋、廢酒瓶等垃圾進(jìn)行清理。

新開(kāi)河 

新開(kāi)河管護長(cháng)度長(cháng)、綠化面積大，濕地公園夏季雜草、灌木生長(cháng)迅速、茂盛，需要很大的管護力度。公司黨支部委員、副總經(jīng)理、新開(kāi)河掛點(diǎn)領(lǐng)導朱其俊帶領(lǐng)組員，重點(diǎn)對濕地公園雜草進(jìn)行清除。

此次的全員河涌管護工作，重點(diǎn)增加了綠化帶雜草清除等內容，員工們鼓足勁頭，奮戰在綠化帶，對雜草進(jìn)行了拔除、清理，同時(shí)對沿岸管護區域散落垃圾進(jìn)行撿拾、清理。員工們不怕臟、不怕累，積極參與，以飽滿(mǎn)的熱情積極投入到管護工作中，各個(gè)河涌管護現場(chǎng)呈現出一幅熱火朝天的勞動(dòng)景象。經(jīng)過(guò)一個(gè)下午的勞作，尚源公司全體人員共對面積約8000平方米河涌綠化帶上的雜草進(jìn)行了清理。

下來(lái)，尚源公司黨支部將通過(guò)有制度、有標準、有隊伍、有考核的管護機制，讓全員河涌管護真正落到實(shí)處，達到提升管護質(zhì)量、壓縮管護成本、壓減信訪(fǎng)數量的效果，為實(shí)現“水清、河暢、岸綠、景美”的總目標打下堅實(shí)的基礎，用實(shí)際行動(dòng)喜迎“七一”黨的生日。

主要做法：

“治”得強力——強化責任落實(shí)，設立全員河涌管護工作領(lǐng)導小組和辦公室，由公司領(lǐng)導班子分別掛點(diǎn)各條河涌，公司全體員工劃分為若干個(gè)工作組負責固定河涌，細分左右岸，根據工作量、工作需要在每條河涌劃分包干區。下一步包干區要掛牌責任人，同時(shí)設立服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)。

“護”得明確——全員管護工作內容將逐步從河涌綠道、棧道保潔，綠道、綠化帶雜草拔除，深入到河涌綠化帶打草、修剪等，逐步將河涌花木綠化、垃圾、積水等內容、場(chǎng)所納入日常管護范圍，實(shí)現管護無(wú)死角。

“管”得精準——由班子成員掛點(diǎn)參與全員河涌管護，深入踐行“一線(xiàn)工作法”，帶頭定期深入包河區域開(kāi)展巡查督導，推動(dòng)信訪(fǎng)壓減工作在一線(xiàn)落實(shí)、難題在一線(xiàn)解決、成效在一線(xiàn)體現。下一步尚源公司將量化河涌管護考核標準，建立健全管護考核督查機制，實(shí)行定期考核和不定期巡查相結合，加強日常巡查，實(shí)行考核結果與全員月度績(jì)效考核薪酬掛鉤。