為深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，深刻領(lǐng)會(huì )和把握進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國現代化建設的重大意義，加深管理人員對《國有企業(yè)管理人員處分條例》內容的理解和把握，著(zhù)力提升新任企業(yè)領(lǐng)導人員的政治素質(zhì)和履職能力。10月28日至29日，市水務(wù)集團黨委舉辦中高層管理人員政治素質(zhì)和能力提升培訓班，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張力科作開(kāi)班動(dòng)員。

此次培訓是集團黨委深入實(shí)施人才強企戰略，貫徹落實(shí)“選用育管儲”全鏈條機制，重點(diǎn)在人才培育方面下功夫的重要舉措。培訓綜合運用“大課大集中”專(zhuān)題授課，“小課小集中”主題沙龍方式，實(shí)現教學(xué)相長(cháng)、學(xué)學(xué)相長(cháng)，讓受訓人員在學(xué)習與交流中提高認知、掌握知識、增強能力，受訓人員紛紛表示此次培訓收獲頗豐，將以此次培訓學(xué)習為新起點(diǎn)、新動(dòng)力，爭做集團改革發(fā)展的行動(dòng)派、實(shí)干家、執行者。

集團總部中層及以上人員，所屬二級企業(yè)領(lǐng)導人員、高管、中層正職管理人員，排水管理中心班子成員，所屬三級企業(yè)領(lǐng)導人員、高管共約270人參加了開(kāi)班儀式和專(zhuān)題授課。

開(kāi)班儀式

開(kāi)班儀式上，張力科結合學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，以及市委十二屆八次全會(huì )精神，圍繞進(jìn)一步全面深化改革，推進(jìn)水務(wù)集團現代化建設，提出四點(diǎn)意見(jiàn)與受訓人員共勉：

一是任何時(shí)候都要講政治、有正氣。堅決地把黨的領(lǐng)導貫穿企業(yè)改革發(fā)展的各方面全過(guò)程，要不斷完善中國特色現代企業(yè)制度，持續深化“三項制度”改革，推動(dòng)末等調整和不勝任退出在“更廣”“更深”上下功夫，要緊盯成本費用管控，持續強化精細化管理，要大力盤(pán)活閑置資產(chǎn)，不斷提升企業(yè)效益。

二是自主適應環(huán)境、提升能力。要把學(xué)習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，主動(dòng)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識、學(xué)法規制度、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習習近平總書(shū)記對水務(wù)行業(yè)、國企領(lǐng)域的重要講話(huà)、重要論述、重要指示批示精神，要緊跟市委、市政府和市國資委步伐，及時(shí)、準確、全面地獲取信息，高效推進(jìn)各項工作落實(shí)。

三是珍惜時(shí)代機遇，用心用情履職盡責。要緊密關(guān)注水務(wù)、環(huán)保行業(yè)、投融資政策新導向，把政策機遇轉化為發(fā)展實(shí)效，積極為集團培育新的營(yíng)收和利潤增長(cháng)點(diǎn)。要明悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)變革趨勢，扎實(shí)推進(jìn)科創(chuàng )工作。要堅決落實(shí)全面從嚴治黨主體責任，加強風(fēng)險防范體系建設，共同推動(dòng)水務(wù)集團穩健可持續發(fā)展。

四是將個(gè)人的履職成長(cháng)和集團發(fā)展大局結合起來(lái)。新組建的班子要精誠配合、相互補臺，集中集體智慧，貫徹落實(shí)民主集中制。企業(yè)領(lǐng)導人員要對集團的發(fā)展戰略有清晰的認識和準確的把握，主動(dòng)在大局大勢中找準定位、展現作為。 

“大課大集中”專(zhuān)題授課

廣東省委黨校（廣東行政學(xué)院）劉麗副教授為受訓人員深入解讀

《國有企業(yè)管理人員處分條例》，強化全員紀律觀(guān)念。

市委宣講團成員、惠州開(kāi)放大學(xué)原黨委書(shū)記蔣勤國深入宣講黨的二十屆

三中全會(huì )精神，提升受訓人員意識形態(tài)工作能力。

“小課小集中”主題沙龍

本次培訓創(chuàng )新設計了“主題沙龍”，由具有資深經(jīng)驗的二級企業(yè)領(lǐng)導人員作專(zhuān)題分享，有針對性、有互動(dòng)地輔導新履職的企業(yè)領(lǐng)導人員，交流如何當好“一把手”，做好國企黨建、組織人事、全面預算、精細化管理、財務(wù)管控等。

大禹工程質(zhì)量檢測中心有限公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)李小鴻

為集團所屬二、三級企業(yè)董事長(cháng)（執行董事）分享《如何當好國企一把手》

惠東水務(wù)有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)容振輝為集團所屬二、三級企業(yè)

總經(jīng)理分享《如何當好總經(jīng)理，加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)全面預算管理》

碧源環(huán)境科技有限公司黨支部委員、副總經(jīng)理李義國為集團所屬二、三級企業(yè)總經(jīng)理、

有關(guān)分管領(lǐng)導分享《如何加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析及精細化管理》

集團高級財務(wù)經(jīng)理梁權輝為新提拔企業(yè)領(lǐng)導人員分享

《如何看懂財務(wù)報表，加強企業(yè)財務(wù)管控》

市水電建筑工程有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邢路為新提拔企業(yè)領(lǐng)導人員分享

《如何做好國企黨建、組織人事工作，帶好國企隊伍》

下一步，集團黨委將堅持深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神以及市委十二屆八次全會(huì )精神，圍繞“強總部、帶二級”加強干部隊伍建設和人才培養，不斷提升核心競爭力，為集團全面深化改革、開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅強保障。